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ESCUELA DE EDUCADORES PARA RECURSOS RESIDENCIALES

La función del acogimiento residencial, cada vez más, debe orientarse a la rehabilitación, al trabajo terapéutico, a la preparación para la independencia y, en general, a la cobertura de necesidades muy específicas difícilmente cubiertas por otros recursos.

Bravo, A., & Del Valle, J.F (2009). Crisis y revisión del acogimiento residencial. Su papel en la protección infantil. Papeles Del Psicólogo, 30(1), 42–52.

El buentrato ha sido considerado tradicionalmente como un concepto difícil de aprehender y muy condicionado por valoraciones subjetivas, lo cual le ha situado en el ámbito de la indefinición, aspecto que ha ayudado mucho a relegar el concepto y su alcance a un segundo o tercer plano, situándose en la órbita de otros conceptos tan olvidados como fundamentales, como puede ser el Interés Superior del Niño. Desde nuestra perspectiva, el buentrato parte del reconocimiento de la dignidad del otro y se condensa en aquello que cada uno de nosotros hacemos a nivel individual o colectivo (incluyendo la dimensión institucional) para ayudar a otras personas -a nivel individual pero también, por extensión, a nivel colectivo- a alcanzar su mayor cota de autonomía dentro de las diversas limitaciones que la interacción entre variables pueden ofrecer (limitaciones de carácter físico, psíquico, emocional, cognitivo, socio-económicas, coyunturales…) y poder ejercer sus derechos con la mayor plenitud posible, afrontar la adversidad y modificar su realidad dentro de una dinámica de resiliencia. Por extensión, el buentrato debe ser recíproco, por lo que sólo se puede dar en contextos de cuidado mutuo y está orientado a vivir una buena vida (entendida más bien como un proceso y no sólo como un resultado), lo cual nos sitúa en dos planos simultáneamente: el plano fáctico (qué se hace y cómo se hace) y el ético (porqué se hace y para qué se hace).

Como vemos, promover el buentrato a uno mismo o a los demás, es algo intencional y que exige una determinada perspectiva (una hoja de ruta hacia alguna parte) y las competencias necesarias (conocimientos, destrezas y actitudes) para transformar una vocación ética en una realidad cotidiana. Existen diversos informes y estudios que se centran en las necesidades de los recursos residenciales para niños, niñas y adolescentes y que apuntan a los factores de carácter estructural y sistémico que ya en sí mismos suponen una limitación importante para el cambio. Sin embargo, las necesidades individuales y colectivas de capacitación pueden dinamizar más rápidamente el cambio que buscamos; el cambio está en lo que las personas hacemos y en cómo lo hacemos. La responsabilidad individual es determinante.

Un espacio para aprender sobre el cambio de paradigma: Como consecuencia de todo lo anterior, desde iidis proponemos un espacio de capacitación amplio, entendido como formación continua en la que los profesionales y voluntarios que acompañan en sus procesos vitales a los niños, niñas y adolescentes que se encuentran en acogimiento residencial puedan encontrar los aprendizajes que necesitan integrar en su propia historia de vida, no como algo impostado o añadido a su quehacer, sino formando parte nuclear de su trabajo: tratar bien y evitar la negligencia.

Los contenidos de este espacio intentan ofrecer alternativas para desarrollar nuestra labor cotidiana en los recursos residenciales desde el paradigma del buentrato y bajo el principio del Interés Superior del Niño. La diversidad de conocimientos, situaciones y necesidades a las que atender hacen que la misión del educador sea compleja, por lo que los contenidos se organizan -con intención didáctica- en dimensiones que a su vez aglutinan distintos contenidos. Desde nuestro enfoque, acompañar en el día a día a los niños, niñas y adolescentes en su proceso vital exige la intersección de todas estas dimensiones a través de una dinámica de supervisión y aprendizaje continuo.

Comunidad de Práctica y Aprendizaje: Este espacio de formación e intercambio tiene que darse necesariamente en una Comunidad de Práctica y Aprendizaje, dentro de www.kreacomunidad.org, donde iremos actualizando los contenidos, herramientas e instrumentos que nos permitan reflexionar juntos y redefinir lo que sabemos o creemos saber, reorientándonos hacia el buentrato.

Diálogos Abiertos: Parte de estos recursos son diálogos entre expertos centrados en una temática concreta y que nos ayudan a prestar atención a los aspectos nucleares de las distintas dimensiones que forman parte de nuestra práctica cotidiana. Este intercambio de ideas se lleva a cabo en un breve intervalo, con la intención de trasladar ideas fuerza que nos ayuden a mejorar en nuestro día a día.

Coordinador/a de Protección y Buentrato: Este catálogo de formación continua es independiente (aunque complementario) al itinerario formato que desde iidis proponemos para la cualificación de las personas que van a llevar a cabo la transformación de los recursos residenciales como entornos protectores y de buentrato basados en el cuidado mutuo. Más información sobre la Certificación como Coordinador/a de Protección y Buentrato

Programa del curso

DIMENSIONES BÁSICAS DE CAPACITACIÓN DE LOS PERFILES TÉCNICOS

Dimensión: Enfoque integral del buentrato.

  1. Revisión del Proyecto Educativo.

Dimensión: Gestión de la relación de ayuda.

  1. Evaluación de casos y su documentación para la adecuada comprensión de la historia de vida de cada NNA.
  2. Diseño del Plan Educativo Individual.
  3. Coordinación con la red interna del recurso:
    • Trabajo en equipo.
    • Transmisión de la información y creación del consenso.
    • Elaboración de informes.
  4. Coordinación con la red externa.

Dimensión: Construcción de la relación de ayuda.

  1. Conceptualización del buentrato.
  2. Trauma, apego y resiliencia.
  3. Identificación de las necesidades de los NNA, especialmente de carácter emocional.
  4. Determinación del Interés Superior del Niño.
  5. Psicología evolutiva y del desarrollo.
  6. Comunicación interpersonal y emocional.

Dimensión: Desarrollo de competencias transversales en los NNA.

  1. Desarrollo de repertorios conductuales, economía de fichas y refuerzo y auto-refuerzo sistemático de conductas.
  2. Disciplina positiva y empoderamiento.
  3. Comprensión y manejo de los niveles de activación psico-fisiológica.
  4. Compresión y manejo de las distorsiones cognitivas e ideas irracionales.
  5. Comprensión y manejo de las emociones.
  6. Cómo generar experiencias de éxito.
  7. Manejo de la frustración y las emociones negativas.
  8. Búsqueda de fuentes de información y razonamiento crítico.
  9. Educación afectivo-sexual.
  10. Gestión del conflicto.

Dimensión: Prevención, detección y respuesta ante de manifestaciones de violencia.

  1. Violencia hacia uno mismo: autolisis, suicidio, conductas de riesgo.
  2. Violencia ascendente.
    • Hacia los/as educadores/as.
    • Hacia sus padres, madres y familias.
  3. Violencia descendente.
  4. Violencia entre iguales.
  5. Socialización en la violencia.

Dimensión: Prevención, detección y respuesta ante problemas de salud mental.

  1. Manejo de la conducta disruptiva y de las manifestaciones conductuales desadaptativas.

Dimensión: Intervención educativa en situaciones cotidianas.

  1. Participación de los NNA en el diseño y gestión del recurso residencial.
  2. Diseño e implementación del las normas de convivencia y el reglamento interno.
  3. Diseño y seguimiento de las rutinas diarias.

Dimensión: Intervención educativa en situaciones específicas.

  1. Salidas del recurso.
  2. Fugas del recurso.
  3. Proceso de acogida.
  4. Procesos de transición.

Dimensión: Intervención con el entorno externo al recurso.

  1. Proceso de separación de los NNA de sus familias e ingreso en el recurso.
  2. Intervención con familias.

Dimensión: Intervención con el entorno interno al recurso.

  1. Promoción de la convivencia positiva 360º.
  2. Promoción de la convivencia entre los perfiles técnicos.

Dimensión: Intervención con colectivos específicos.

  1. NNA migrantes no acompañados.
  2. NNA víctimas de trata.
  3. Diversidad sexual y de género.

Dimensión: Autocuidado.

  1. Cuidado del cuidador.
    • Auto-cuidado individual.
    • Cuidado del equipo.
  2. Hábitos de vida saludables.

Dimensión: Diseño de procesos e instrumentos para el seguimiento, evaluación y mejora continua de las actuaciones.

  1. Construcción de indicadores eficaces.
  2. Implementación de la Mejora Continua.